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这两天赵剑飞在经过车间的数据调研后出台了生产方案。方案对如何生产30万套宿舍用砖,进行了流程和生产线的设计。
当他拿着方案出现在赵小同的面前时,赵小同知道他肯定心中有数了,看也没看,直接就把张宝田叫来让他对方案可行性进行一下论证,不要求书面的,那叫形式主义。只看实践中运行是否行得通。
而张宝田呢也苦于玻砖厂使用的技术人员没有管理型人才,不像电池车间梁文奎,一方面把他手下70多人安排的井井有条,而且通过管理出效益,目前每日电池的出品率接近于100万块,同时还要求张宝田再上一个车间,以备下一步市场继续扩张时出现产能低于市场需求,出现供不应求的局面。而且如果上了两个车间的话,机器和人都可以正常上下班和休息,不用三班倒的,这样人是会很累的,这又不存在不能熄火或者不能停工的必要性。
这个事经过财委会讨论后已得到同意,接下来就是具体实施的问题了。
黄文绍在吸能板这一块就比较轻松了,由于车间使用了机器人,他现在两班倒每班出1万块产品,人员使用量在100人左右,虽有人浮于事的情况,但也有好处,不会出现纰漏,工作都不累,大家都比较轻松。所带过来的弟兄们每人每月15,000的工资是没有问题的,欣慰的是大家都住上了超流宿舍,有的还把老婆也接来了。
可以说把梁文奎升任总经理对张宝田来说已是必然的事了,唯一难住他的是玻砖厂缺个管理型人才,这不,正好赵剑飞主动送上门了,而且拿出了年产30万套宿舍用玻砖和足额供应玻璃的方案。
因为玻砖现在的需求量大于玻璃,厂内师傅将提纯玻璃滤去后其余的按废渣处理全做了玻砖,废渣量多了,玻璃的滤光率反而提升了,同时废渣量也大量上升了,当然这样做是为了多产玻砖。但对正常的玻璃厂来说,产能耗比就太高了,而对于用电不花钱的洪荒聚能来说,这都不叫个事。
所以,洪荒聚能生产的玻璃,透光率更高。
管理这一块的,的确缺一个管理型人才,赵剑飞既然有意于此,那就让他发挥一下吧。
张宝田对生产环节和产能还是比较熟悉的,他对赵剑飞的方案仔细做了推敲之后,认为赵剑飞的数据是建立在可行的基础上的,按照他的设计,应该能实现年产30万套宿舍用砖。
张宝田又将这个方案和玻砖厂的技术人员做了进一步询证。
经过大家推敲
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